9月20日，兗礦建設黨委書記、執行董事、總經理王偉主持召開領導班子會議，副總經濟師、副總工程師及綜合辦公室、黨委組織部、安全生產部負責人列席了會議。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長李希勇和集團公司總經理李偉的講話精神，結合兗礦建設實際，提出如下要求：

高度重視，壓實責任。所屬各單位主要負責人是安保維穩工作第一責任人，要親自抓；分管領導要靠上抓；其他班子成員要履行“一崗雙責”職責；要發揮群團組織齊抓共管的力量，堅決杜絕各類不穩定信訪事件發生。近期，由公司黨委副書記、工會主席張立志帶隊，到所屬單位開展維穩情況調研，為黨的十九大勝利召開創造安全穩定的局面。

堅持零報告和公開接訪制度。要求公司所屬各單位堅持每日零報告制度，及時掌控基層各單位及駐外項目部人員狀況，對漏報、瞞報單位的主要負責人嚴肅追究責任。所屬各單位嚴格執行公開接訪制度，認真聽取職工訴求，積極化解矛盾糾紛，真心實意為來訪群眾排憂解難。

嚴格排查各類不穩定因素。要求所屬各單位要進行全面排查工作，堅持抓早抓小，將苗頭性問題盡早消除在萌芽狀態。要高度關注重點單位、重點項目、重點人群，密切關注建筑施工高危作業的安全問題，駐外項目部職工少并且工資偏低、勞務隊伍的農民工工資發放等可能引發不穩定的焦點問題。

做好應急處置工作。制定安保維穩應急處置預案，堅持領導干部24小時值班制度，與安全生產調度值班同步進行。要確保安保維穩領導小組和隊伍時刻處于臨戰狀態，發生突發狀況在第一時間處置到位。（童得高）